Làm thế nào để làm Chủ bản thân và Vận Mệnh?

Tự tin vào bản thân, bạn sẽ chiến thắng 100%, điều này đúng hay sai?

Câu trả lời là Đúng ,Tôi đã từng vấp ngã khá nhiều trong quá khứ, nếu ai đó hỏi tôi anh đã thất bại bao nhiêu lần rồi và vấp ngã cái gì?

Tôi xin được trả lời là nhiều vô số kể, tôi thất bại về tư duy, năng lực, hành động, lòng tự tin, mối quan hệ xã hội và bạn bè....Ngay cả trong gia đình tôi là đứa con thất bại "NHẤT" kể cả đấng sinh thành, bà con dòng họ cũng nói là "Tôi là Kẻ thất bại và bất tài vô dụng, cuộc đời chỉ tương tự như người công nhân hốt rác"

Thay vì chấp nhận số phận, tự kỷ với bản thân, tôi chọn con đường hành động khắc phục các hậu quả đó trong khoảng thời gian 7 năm không ngừng. Vậy bí quyết gì giúp tôi đạt được điều này, tôi xin được sang sẽ với các bạn 01 vài kinh nghiệm tôi trải qua

1) Chịu trách nhiệm 100% với những gì mình làm và tìm cách khắc phục các khuyết điểm, chuyển khuyến điểm thành ưu điểm thay vì đổ lỗi cho đấng sinh thành, hoàn cảnh sống, và kiến thức, và cơ hội trời trao. Tôi tự mình tạo ra cơ hội cho chính mình và tìm kiếm cơ hội để phát triển.

2) Kiểm soát tâm trạng 01 cách logic: Thay vì buồn rầu thì tôi chọn cách sống lạc quan, luôn yêu đời và hăng hái tìm tòi những cái mới mẻ để phát triển bản thân. Thường xuyên kiểm soát tâm trạng và ko cho những tâm trạng xấu khống chế mình

3) Thay đổi tư duy suy nghĩ: Tôi luôn đặt ra mục tiêu trong cuộc sống, ngắn hạn và dài hạn và cố gắng hết sức để phá vỡ các mục tiêu mình để ra, và tôi cảm thấy cuộc sống mình tràn đầy ý nghĩa khi thay đổi tư duy sống này

4) Lối sống: Thay vì la cà quán xá và tự trách thân trách số phận, tôi lạc quan hơn và thường đi tìm kiếm những gì mới để học, tham gia các khóa đào tạo để nâng cấp bảng thân, tích cực đi tìm việc làm xin vào các vị trí cấp cao để đảm nhận những thách thức mới của vị trí gia nhập vào. Thời gian rảnh tôi đọc sách và tìm kiếm các tài liệu trên mạng để nâng cao kiến thức của mình. Tôi duy trì rèn luyện sức khỏe bằng cách tập thể thao nhiều hơn và thường xuyên hơn

5) Mối quan hệ: Tôi từ bỏ khá nhiều mối quan hệ trong quá khứ mà không mang lại giá tri cho mình, tôi tìm mối quan hệ bạn bè mới khi trong họ có đầy nhiệt huyết, kinh nghiệm sống và suy nghĩ cao hơn tôi cả 02 đến 03 cái đầu. Tôi thường xuyên tiếp xúc với họ để tạo động lực sống cho mình và chạy đua cho kịp với họ, học hỏi các kinh nghiệm sống và kỹ năng của họ để phát triển bản thân 01 cách vượt bật

6) Lời nói và phong thái: Tôi phân tích kỹ càng những đối tượng mà tôi sẽ tiếp xúc tìm hiểu rõ tâm lý, và trạng thái của họ để có thể nói chuyện 01 cách thuyết phục hơn, "Tôi không nói những gì mình biết, mà tôi luôn biết rõ ràng những gì mình sắp nói phục vụ cho mục là gì???"

7) Hoàn toàn tự tin vào bản thân 100%

8) Lắng nghe những phê bình và góp ý bởi những người chung quanh: Tôi không hề tự ái khi nghe phê bình mà tôi xem đó là 01 cơ hội để học hỏi và cải thiện bản thân vì người ta mến mình nên họ mới góp ý. Cái nào tôi thấy sai là tôi lên kế hoạch chỉnh sửa ngay lập tức. Có người xem đó là sỉ nhục, còn tôi xem đó là 01 kinh nghiệm sống thật quý giá

Bằng chứng cho thấy từ sau 2008 sự nghiệp tôi ngày 01 phát triển và ngày càng ngặt hái được 01 số thành quả nhất định.

"Định mệnh là do bạn chọn, thành công hay thất bại là do bạn".

Người xưa hay nói 01 câu "Có chí thì nên","Có công mài sắt có ngày nên kim"

và câu kế tiếp là "NHÂN ĐỊNH THẮNG THIÊN"....

 Trần Thiên Lãm (Larren)

Trần Thiên Lãm (Larren) Biography "Real life and working experience"

Who is Trần Thiên Lãm (Larren)? What does he do?
My name is Tran Thien Lam (Larren)

I have gained considerable experience in more than 10 years of work with several major companies in Vietnam to support the CEO, top level management and their teams in development and strategic planning. I was also tasked with developing company wide solutions and implement tasks assigned by the Board of Management.  I have gained valuable working experience across a wide range of business sectors including Aviation, Banking and Finance, Corporate Business Development and Operations, Construction and FMCG.

After returning to Vietnam, I started working for Investco Joint Stock Company, a well-known construction company. As an Assistant Project manager, my responsibility was to support the Project Director in his daily operations that included document translation, reports of progress on the Companies projects and other administrative duties. At Investco, I learned how to work as part of a team and how to accomplish the assigned tasks by management in a timely manner.

By the invitation of Mr. Robert Roy O’Neil in 2009, I joined East Asia Global Alliance JSC (EA|GA) as a Business Development Manager cum Assistant to Chairman. East Asia Global Alliance is a US company specializing in Business Development, Strategic Business and Project Consulting. They have assisted many companies that have come to Vietnam, completed several Urban Planning and Design assignments, developed two regional telecommunication companies including an undersea submarine cable consortium linking the southern Asian region with the United States. As a Business Development Manager cum Assistant to Chairman, my responsibility included supporting the chairman of EA|GA in his daily activities including progress monitoring and control of many projects, carry out companywide market research, assist in the evaluation of all projects the company was looking at and develop a business plan and financial model for the purpose of calling for investment. In 2010, Mr. Railton was honored to be invited by the President of Philippines to be the key note speaker in a renewable energy development and planning conference. Mr. Railton was introduced by the President of The Philippines at the conference along with announcing that the Philippines was going to develop a 100mw solar plant under the guidance of Mr. Railton. I was assigned to develop a team, carry out the necessary market research, assess site surveys and develop the solar business plan.  My business plan was accepted and the project went forward in the Muslim Arm Region of the Philippines with the support of the president of the Philippines.

In September 2011, I was officially recruited by the Managing Director of Viet Jet Air, the first private airlines company in Vietnam, as an Assistant to the Board of Management. My responsibilities were to support the Managing Director in his daily operations including follow up with overall operations activity within the organization, manage a progress reporting of projects, implement an aircraft leasing activity, participate in a uniform process of pilot recruiting and team up with department heads to implement tasks assigned by the Board of Management. Results from our team contributed to the successful initial operating activities of the airline. In June 2012, I was officially assigned by the Managing Director to Cooperate closely with VietJet’s Head of Engineering, Mr. Hassan, to develop a Fleet Management Plan which resulted in an annual reduction of over 1 million USD.

My farther, Mr. Tran Phi Van, Chairman of Natural Linh Chi Mushroom (NLM) Corporation requested me to support him as Managing Director in the startup activities of his company. My responsibility was to develop a strategic business plan for the purpose of calling for investment. We successfully raised 1.5 million USD following my plan. My responsibilities were to build a supply chain system, negotiate with vendors especially foreign vendors on product, quality and delivery schedules, develop a sales and marketing channel, and develop a customer portfolio with marketing activities for the purpose of promotion and advertising our products. Within 1 year of launching, Linh Chi Cognac product has officially been presented to 10 out of 60 provinces in Vietnam. Linh Chi Cognac product is distributed by major companies in Vietnam such as Viet Jet Air, Sacombank, Investco Join stock Company, Vissan, Inexim, NAHI join stock company and more.

In September 2014 by the invitation of the CEO of NAHI Joint Stock Company, I was invited to work as Executive Assistant cum Advisor to NAHI Joint stock Company. My job was to support The CEO in a process of developing a 5 year strategic plan and carry out the restructuring activity based on this plan. I was also tasked to audit work performance of all departments within an organization, including finance, sales, marketing, human resource, administration and technical departments. Within 3 months. I had developed the plan, successfully executed the performance review of the departments within NAHI At this time, my responsibilities were to support CEO in developing the risk management plan of the company that include media risk, financial risk, operation risk, human resource risk and operation risk. I was assigned by the CEO, to work with the Human Resource Department for the process of recruiting senior management positions that included the Financial Director, Chief Operating Officer, Business Director, Legal Manager, ERP manger and several senior and mid-level positions. Results of my efforts in executing the vision of NAHI’s CEO vision expanded NAHI from 80 employees to 250 employees and implemented the ERP system. I also developed a plan to help NAHI reduce over 6 billion VND of its operation expenses over a 5-year period.

In my free time, I usually read books and participate in many business seminars for the purpose of developing my knowledge and business network. I am also a muay thai fighter which helps me to release stress and challenge myself to achieve new goals in my life. With the slogan “Our value is your success”, my responsibility is to bring the best service to an employer with the highest work quality and integrity. 

Your Sincerely 

Trần Thiên Lãm (Larren)